其实从我入职实习到今天，历经3年，两个部门（多媒体到社交平台），3次大改版，每次都想产生一个规范，一方面能约束整站设计风格，给设计师参考给前端开发参考，另一方面也希望可以输出我们的设计风格，但是从来没有成功过，所以这次我们认真分析了下我们不能做出bootstrap的原因。

1. 框架不够好用、强大
2. 没有强势的设计方，导致组件在各个产品或者模块中使用的时候要进行异化，恩，腾讯就是传说中的“产品经理驱动”的公司
3. 站点复杂，比Twitter还要复杂的多，页面多
4. 没有高层愿意大力推动，恩，高层是看战略层面……
5. 框架代码有冗余性，这个问题在用bootstrap的时候就会有明显的感觉……
6. 框架没有很好地区分可重用部分和不可重用部分
7. 模块扩展性不够，没有扩展性
8. 没有人维护框架，也就是修改过生产代码以后，没有同步到框架中去
9. 每个前端开发有自己的习惯，意识不统一

也不是不能解决啊骚年！

解决方案：

1. 想做出质量上乘，能够开源出去的框架，第一步就是拿别人的开源代码来用，或者参考，虚怀若谷保持饥饿……不论代码，还是最终规范页的体验，我们都可以参考别人的代码。
2. 当实在出现设计异化的需求的时候，要么是产品经理无理取闹，要么就是组件设计的有考虑不周的地方，即使调整，主动加入异化设计到规范中。
3. 更多子产品页面可能无法顾及，但在平台级的页面（个人中心、设置、好友管理等）保持风格统一。
4. 嗯……Bootstrap也是没有得到Twitter官方支持的啊，亲
5. 在内部的代码仓库里组件都是粒子级别的，可以按需加载，而不是直接引入整个框架。
6. 对组件的定义要清晰：不是所有粒度小的都是组件，而是非常明确其他页面也会用到的小粒度html代码和css代码才是组件。如果不清楚，参考Bootstrap。
7. 多听取使用框架的人的意见：“他们平时要做哪些异化？可否直接通过class提供给他？再次参考Bootstrap。”
8. 使用工具自动生成框架页，保持一份代码，DRY原则
9. 把上面的都做好了，最后一步不是问题。